Interpelacja nr 15283

Fragment treści interpelacji

HTML źródłowy dostępny także bez JavaScript

Interpelacja w sprawie wykonywania nadzoru właścicielskiego nad Grupą Azoty SA oraz decyzji inwestycyjnych dotyczących Grupy Azoty Kopalni i Zakładów Chemicznych Siarki "Siarkopol" SA Interpelacja nr 15283 do ministra aktywów państwowych w sprawie wykonywania nadzoru właścicielskiego nad Grupą Azoty SA oraz decyzji inwestycyjnych dotyczących Grupy Azoty Kopalni i Zakładów Chemicznych Siarki "Siarkopol" SA Zgłaszający: Anna Krupka Data wpływu: 11-02-2026 Szanowny Panie Ministrze, z informacji medialnych, stanowisk strony społecznej oraz dokumentów korporacyjnych Grupy Azoty Kopalni i Zakładów Chemicznych Siarki „Siarkopol” SA wynika narastający rozdźwięk pomiędzy deklarowaną strategią rozwoju spółki a faktycznymi decyzjami właścicielskimi i inwestycyjnymi podejmowanymi w ramach Grupy Azoty SA, w której Skarb Państwa wykonuje swoje prawa właścicielskie za pośrednictwem ministra aktywów państwowych.

Z ostatniego dostępnego sprawozdania finansowego oraz sprawozdania z działalności Grupy Azoty Kopalni i Zakładów Chemicznych Siarki „Siarkopol” SA za 2024 rok wynika, że nakłady inwestycyjne o charakterze rozwojowym wyniosły zaledwie 214 tysięcy złotych, przy jednoczesnym braku nakładów na inwestycje mandatowe oraz koncentracji wydatków na inwestycjach o charakterze utrzymaniowym, na które przeznaczono 7,065 milionów złotych. Jednocześnie w 2024 roku spółka odnotowała stratę netto w wysokości blisko 59,5 milionów zł, spadek aktywów ogółem o ponad 12% oraz istotny spadek środków pieniężnych.

Dane te wskazują na postępujące kurczenie się potencjału majątkowego spółki bez równoległego odtwarzania jej długoterminowych zdolności produkcyjnych. W tym samym czasie przedstawiciele Grupy Azoty publicznie potwierdzają, że eksploatowane obecnie złoże siarki „Osiek” ulega wyczerpaniu, a dostęp do nowego złoża w Rudnikach koło Połańca przewidywany jest – według publicznie prezentowanych harmonogramów Grupy Azoty – dopiero około roku 2030. Jednocześnie decyzja inwestycyjna w sprawie budowy nowej kopalni ma zapaść najwcześniej w 2027 roku, po zakończeniu prac dokumentacyjnych.

Oznacza to realne ryzyko wieloletniej luki w krajowych zdolnościach wydobycia siarki, co ma znaczenie nie tylko gospodarcze, ale również strategiczne. Dodatkowo strona społeczna reprezentująca pracowników „Siarkopolu” wskazuje, że zapowiadane podwyższenie kapitału Grupy Azoty w drodze emisji akcji o wartości sięgającej nawet 1,3 mld zł, planowane do rozpatrzenia przez walne zgromadzenie w lutym 2026 r., nie przewiduje jednoznacznego ujęcia kluczowej inwestycji wydobywczej w Grupie Azoty Kopalniach i Zakładach Chemicznych Siarki „Siarkopol” SA.

Strona społeczna zwraca również uwagę, że w publicznie dostępnych informacjach dotyczących planowanego podwyższenia kapitału Grupy Azoty brak jest wskazania zarówno zakresu rzeczowego, jak i kwotowego inwestycji wydobywczych dedykowanych „Siarkopolowi”. Pomimo powyższego z informacji przekazywanych publicznie przez Grupę Azoty wynika, że środki planowane do pozyskania w drodze emisji akcji mają zostać przeznaczone – w odniesieniu do „Siarkopolu” – przede wszystkim na rozbudowę infrastruktury logistycznej, a nie na inwestycje wydobywcze stanowiące podstawę dalszego funkcjonowania spółki.

Takie podejście rodzi pytania o racjonalność alokacji kapitału właścicielskiego oraz o zgodność tych decyzji z interesem Skarbu Państwa. Dodatkowe wątpliwości budzi fakt, że w aktualizowanej strategii Grupy Azoty na lata 2025–2030, według informacji publicznych oraz wypowiedzi przedstawicieli Grupy Azoty, „Siarkopol” nie został jednoznacznie wskazany jako beneficjent kluczowych inwestycji rozwojowych, mimo że jest istotnym producentem siarki metodą podziemnego wytopu oraz istotnym elementem krajowego łańcucha surowcowego dla przemysłu chemicznego, nawozowego i innych strategicznych sektorów.

W debacie publicznej podnoszone są również kwestie dotyczące relacji handlowych wewnątrz Grupy Azoty, w tym ograniczeń odbioru surowca oraz cen transferowych, które – choć formalnie określane jako rynkowe – w zestawieniu z wynikami finansowymi spółki i sytuacją rynkową budzą uzasadnione pytania o efektywność modelu właścicielskiego oraz długoterminową ochronę wartości majątku Skarbu Państwa. Brak jednoznacznej informacji o długoterminowej koncepcji funkcjonowania „Siarkopolu” w strukturze Grupy Azoty rodzi pytania o charakter i kierunek działań właścicielskich podejmowanych wobec tej spółki.

Strona społeczna zwraca również uwagę na istnienie długoterminowych relacji kontraktowych wewnątrz Grupy Azoty, w tym na warunki sprzedaży siarki oraz równoległy import fosforytów, które – w ocenie pracowników – mogą wpływać na opłacalność działalności wydobywczej „Siarkopolu”. Mając na uwadze powyższe, a także skalę zatrudnienia w „Siarkopolu” oraz znaczenie tej spółki dla regionu świętokrzyskiego i bezpieczeństwa surowcowego państwa, zasadne jest uzyskanie jednoznacznej informacji o działaniach podejmowanych przez ministra ak